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河南航信召開“四型”本部建設轉階段會議

作者:河南航天信息    時間:2019-05-05

4月29日上午10點,航天信息河南有限公司在本部大會議室召開了河南航信“四型”本部建設第一階段轉階段會議。公司總經理、“四型”本部建設領導小組組長李濤和公司財務總監、“四型”本部建設領導小組常務副組長馬曉輝參加會議并講話,會議由河南航信總經理助理、“四型”本部建設辦公室副主任白惠文主持。

   

河南航信“四型”本部建設第一階段工作,在總部羅霄書記和范升遠總監的親切關懷下順利完成。通過第一階段的查擺工作,河南航信本部全員參與、認真分析,查擺 “學習型、創新型、活力型和增值型”問題30余條,經過最終的歸類匯總,形成落地問題16條,涵蓋公司層面、部門層面和員工層面,問題主要集中體現在學習氛圍建設和組織活力建設等方面。

本次轉階段會是在第一階段查擺工作結束后,針對查擺問題制定改進措施的階段,河南航信根據“四型”本部建設工作的要求,結合自身經營管理特點,制定了“四型”本部建設第二階段工作方案。公司財務總監、“四型”本部建設領導小組常務副組長馬曉輝在會議上就第二階段建設工作進行部署,要求大家一定要結合實際工作,對于查擺出來的問題進行認真分析,形成解決方案,按時提交至公司“四型”本部建設領導小組,由領導小組對于提交上來的方案進行評審,并將評分結果記入責任人年終績效考核。

最后,公司總經理、“四型”本部建設領導小組組長李濤就第二階段工作提出以下要求:

(一)要不斷提高對于“四型”本部建設的認識,第二階段工作仍要求全員參與、認真分析;

(二)在指定問題改進方案措施時, 一定要放眼長遠期目標,既要關注第二階段工作,更要為開展第三階段工作打下良好的基礎;

(三)問題已經找到,改進措施是第二階段的工作重點,措施一定形成,就要落地生根,并在以后的經營管理中開花結果;

(四)在“四型”本部建設工作初期,由于理解不到位走了一些彎路,再第二階段工作時,一定要領悟方法,科學開展改進方案的制定工作,且要注重開進方案科學性和適用性,做到持之以恒,堅決杜絕制定方案而不執行的情況出現。

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